People at work
Wij detacheren:
DESKUNDIGEN
Wij, Rob & Robert, vormen samen Integri,
de bundeling van passie,
60 jaar ervaring en vernieuwing.
People at work
Wij detacheren:
DESKUNDIGEN
People at work
Wij detacheren:
DESKUNDIGEN
Data science | ICT | Scrum en Agile
Managerial | CRM | IBM mainframe
Wij detacheren:
Data science | ICT | Scrum en Agile
Managerial | CRM | IBM mainframe
DESKUNDIGEN
Wij detacheren:
DESKUNDIGEN
Integri PROMO Center
Arbeidsvoorwaarden
- Jaarcontract(en) met daarna vast dienstverband
- Regulier en marktconform salaris
- 25 verlofdagen
- Vakantiegeld 8% (maandelijks uitgekeerd)
- Pensioen (Stipp) deelname
- Thuiswerkvergoeding
- Reiskosten (woon werk (klant) verkeer) op basis van gereden kilometers
- Evt. leaseauto indien gewenst
- Studiebudget
- Integri PROMO Center bijeenkomsten (kennisoverdracht)
- En uiteraard de nodige gezellige/sociale bijeenkomsten
Integri PROMO Center
Arbeidsvoorwaarden
- Jaarcontract(en) met daarna vast dienstverband
- Regulier en marktconform salaris
- 25 verlofdagen
- Vakantiegeld 8% (maandelijks uitgekeerd)
- Pensioen (Stipp) deelname
- Thuiswerkvergoeding
- Reiskosten (woon werk (klant) verkeer) op basis van gereden kilometers
- Evt. leaseauto indien gewenst
- Studiebudget
- Integri PROMO Center bijeenkomsten (kennisoverdracht)
- En uiteraard de nodige gezellige/sociale bijeenkomsten
Wat is PMO?
PMO staat voor Project Management Office of Officer. Een Project Management Office bestaat uit een team van meerdere PMO’ers (de officers dus) met als doel projecten te managen op het gebied van professionaliseren, standaarden en besparingen. Bij juiste uitvoering zal het project dus correct, binnen de gestelde termijn en binnen het budget afgerond worden.
De focus van PMO
Als PMO’r focus je je, doorgaan, op vier aandachtsgebieden:
- Het project;
- Process controle;
- Planning, resources en budget bewaking;
- Communicatie.
Wat is PMO?
PMO staat voor Project Management Office of Officer. Een Project Management Office bestaat uit een team van meerdere PMO’ers (de officers dus) met als doel projecten te managen op het gebied van professionaliseren, standaarden en besparingen. Bij juiste uitvoering zal het project dus correct, binnen de gestelde termijn en binnen het budget afgerond worden.
De focus van PMO
Als PMO’r focus je je, doorgaan, op vier aandachtsgebieden:
- Het project;
- Process controle;
- Planning, resources en budget bewaking;
- Communicatie.
1. Het project
Als PMO’r ben je binnen het project verantwoordelijk voor een aantal zaken, zoals, Process, planning, kosten en voortgang. De PMO’er is doorgaans de rechterhand van de projectmanager en biedt ondersteuning. Afhankelijk van het project kan/zal de PMO’er bij activiteiten als financieel en resource management ondersteunen
2. Process controle
Binnen een project heb je te maken met diverse processen. Als PMO’r onderken je of de processen ook daadwerkelijk uitvoerbaar zijn en constateert haperingen en zal waar nodig aanbevelingen geven t.a.v. proces verbeteringen.
3. Planning, resource en budgetbewaking
Net zoals bij het bijhouden van de voortgang van het project, werkt een PMO’er vaak mee aan de planning van het project en/of het programma en portfolio. Naast het bijhouden van planningen kan een PMO’er ook de planningen van verschillende projecten monitoren. Zo kunnen tijdig knelpunten (bijvoorbeeld voor de beschikbaarheid van mensen of systemen) gesignaleerd worden.
Een PMO die ondersteunt op het gebied van resource management zorgt ervoor dat resource aanvragen worden uitgezet, mensen op de juiste projecten worden geboekt en dat mensen niet op te veel projecten worden ingezet.
Project Management Officer kan ondersteunen in het financieel management van het project. Het bijhouden van tijdschrijven van de projectmedewerkers, het verwerken van facturen van leveranciers, of vergelijken van wat er al is uitgegeven met het behaalde resultaat. Dit zijn typische PMO activiteiten.
4. Communicatie
Binnen (grotere) projecten en programma’s zijn PMO’ers (soms) mede verantwoordelijk voor de communicatie. Dit kan het uitzenden van herinneringen of deadlines zijn, of mails met voortgang van het project of behaalde milestones.
1. Het project
Als PMO’r ben je binnen het project verantwoordelijk voor een aantal zaken, zoals, Process, planning, kosten en voortgang. De PMO’er is doorgaans de rechterhand van de projectmanager en biedt ondersteuning. Afhankelijk van het project kan/zal de PMO’er bij activiteiten als financieel en resource management ondersteunen
2. Process controle
Binnen een project heb je te maken met diverse processen. Als PMO’r onderken je of de processen ook daadwerkelijk uitvoerbaar zijn en constateert haperingen en zal waar nodig aanbevelingen geven t.a.v. proces verbeteringen.
3. Planning, resource en budgetbewaking
Net zoals bij het bijhouden van de voortgang van het project, werkt een PMO’er vaak mee aan de planning van het project en/of het programma en portfolio. Naast het bijhouden van planningen kan een PMO’er ook de planningen van verschillende projecten monitoren. Zo kunnen tijdig knelpunten (bijvoorbeeld voor de beschikbaarheid van mensen of systemen) gesignaleerd worden.
Een PMO die ondersteunt op het gebied van resource management zorgt ervoor dat resource aanvragen worden uitgezet, mensen op de juiste projecten worden geboekt en dat mensen niet op te veel projecten worden ingezet.
Project Management Officer kan ondersteunen in het financieel management van het project. Het bijhouden van tijdschrijven van de projectmedewerkers, het verwerken van facturen van leveranciers, of vergelijken van wat er al is uitgegeven met het behaalde resultaat. Dit zijn typische PMO activiteiten.
4. Communicatie
Binnen (grotere) projecten en programma’s zijn PMO’ers (soms) mede verantwoordelijk voor de communicatie. Dit kan het uitzenden van herinneringen of deadlines zijn, of mails met voortgang van het project of behaalde milestones.
Belangrijkste werkzaamheden
De vier bovenstaande aandachtsgebieden nemen het grootste gedeelte van je werkzaamheden in. Maar welke concrete taken en verantwoordelijkheden vallen eigenlijk onder functioneel beheer? Hieronder een lijst van alles wat in het takenpakket valt:
Taken:
- Je maakt behandelaars aan en wijst rechten toe op basis van de afgesproken rechtenstructuur
- Je handelt gebruikersvragen af
- Je informeert en adviseert gebruikers
- Je beheert en richt gebruikersfuncties in (standaardoplossingen, selecties, rapportages)
- Je beheert en richt de software in (sjablonen, mailfunctionaliteit, opzoeklijsten)
- Je houdt de inrichting bij naar aanleiding van wijzigingsvoorstellen
- Je maakt impactanalyses in samenspraak met betrokkenen
- Je bent gesprekspartner bij het aanpassen van de inrichting en treedt op als vertegenwoordiger van de gebruikersorganisatie
- Je test functionele wijzigingen
- Je voert acceptatietesten uit na wijzigingen van de infrastructuur
- Je communiceert met de softwareleverancier en applicatiebeheer
- Je controleert op en adviseert over uitgebrachte updates
- Je bereidt imports voor
- Je beheert gebruikersdocumentatie en werkinstructies
- Je beheert het selfserviceportaal
- Je adviseert de procesverantwoordelijken over verbeteringen in de applicatie
- Je adviseert de beheerorganisatie over updates en releases
Verantwoordelijkheden:
- Je houdt de functionaliteit van de applicatie beschikbaar
- Je bewaakt de kwaliteit van de stamgegevens
- Je bent verantwoordelijk voor de afstemming met de gebruikersorganisatie
- Je bewaakt de afgesproken specificaties
- Je inventariseert de wensen van de gebruikersorganisatie
- Je zorgt dat de kennis over de tool bij de behandelaars up-to-date is
Relaties:
Als functioneel beheerder is het belangrijk dat je goed kunt samenwerken. Binnen de organisatie heb jij contact met de volgende functies of rollen:
- Servicemanager(s);
- Key users binnen projectgroepen ter verbetering van servi
- Teamleider servicedesk;
- Teamleider(s) behandelaarsgroepen;
- Medewerkers servicedesk;
- Medewerkers behandelaarsgroepen.
Geïnteresseerd in deze baan als Programma management officer?
Vul onderstaand formulier in om te solliciteren voor deze baan.
Over ons
Wij, Rob & Robert, vormen samen Integri, de bundeling van passie, 60 jaar ervaring en vernieuwing. Met onze visie geven wij detachering een nieuwe dimensie en onderscheiden ons middels:
- Reguliere detachering waarin de medewerker centraal staat. Niet elke opdracht is passend is voor elke medewerker. Wij zorgen voor de match tussen onze opdrachtgevers en medewerkers op het gebied van kennis, kunde en interesses. Hiermee bereiken wij de optimale inzet van onze medewerkers voor onze opdrachtgevers. (zie voor een uitgebreide uitleg Detachering)
- Diversity Detavast, naast reguliere detachering koppelen wij talenten aan de professionals die bij ons onder contract staan en geven daarmee tevens inhoud aan maatschappelijk ondernemen. Gezamenlijk optrekken bij onze opdrachtgevers levert onze talenten werkervaring op en ontlast onze professionals van neventaken tijdens de opdracht. (zie voor uitgebreide uitleg Diversity Detavast)
RECENCIES
:
:
:
:
Hoe het werkt

1. Titel
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin commodo arcu ipsum, vel finibus eros iaculis vitae. Suspendisse faucibus lacus ac libero scelerisque fringilla sed et nibh. Nulla blandit elit quis magna sollicitudin pulvinar in nec odio. Suspendisse

2. Titel
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin commodo arcu ipsum, vel finibus eros iaculis vitae. Suspendisse faucibus lacus ac libero scelerisque fringilla sed et nibh. Nulla blandit elit quis magna sollicitudin pulvinar in nec odio. Suspendisse

3. Titel
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin commodo arcu ipsum, vel finibus eros iaculis vitae. Suspendisse faucibus lacus ac libero scelerisque fringilla sed et nibh. Nulla blandit elit quis magna sollicitudin pulvinar in nec odio. Suspendisse
WAT WIJ DOEN
1. Detachering
Integri heeft ruim 60 jaar detachering ervaring. Wij kennen het klappen van de zweep en de voors- en tegens van detachering. Met name het werken als detacheerder bij opdrachtgevers is een onderdeel waar wij oog voor hebben. Wij detacheren medewerkers niet alleen op kwaliteit, kennis en kunde maar houden vooral rekening met de persoonlijke match bij onze opdrachtgevers. Mede hierdoor zijn de aanbiedingen bij onze opdrachtgevers zo vaak succesvol.
Diversity Detavast (DD)
Integri staat ook voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Daarom zijn wij ondermeer gestart met onze Diversity Detavast oplossing. In Nederland is veel onbenut gebleven expertise aanwezig. Deze expertise is terug te vinden binnen diverse samenlevingsgroepen. Statushouders (nieuwkomers met een verblijfsvergunning), bijstand gerechtigden, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt, WIA gerechtigde enz.
Door de samenwerking van Integri met gemeenten kunnen wij gericht op zoek naar de benodigde expertise en potentieel interessante kandidaten voor onze opdrachtgevers. Deze potentiële kandidaten begeleiden wij bij een opdrachtgever door ze te koppelen aan één van onze professionals. Vervolgens worden ze als duo actief binnen de opdracht. Hierdoor kan de nieuwe Integri medewerker zich aan de zijde van de professional verder ontwikkelen en krijgt de opdrachtgever automatisch inzicht in de competenties van de nieuwe Integri medewerker.
In veel gevallen mondt dit uit in een overname van de nieuwe medewerker door de opdrachtgever. Bijkomend voordeel is dat de professional zich compleet kan richten op zijn/haar expertise en de Integri collega de randzaken kan laten uitvoeren die noodzakelijk zijn om de gehele opdracht tot een goed einde te brengen.